VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 909 204; Email: daotaohcm@mqi.vn Xem đường đi
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399; 0866 488 453 MQI HÀ NỘI Email: daotaohn@mqi.vn Xem đường đi
* Đà Nẵng: Trường Cao Đẳng Nghề Hoa Sen K62/39 Hà Huy Tập,P. Thanh Khê Đông, Q. Thanh Khê - Ms.Thảo Tel: 0866 797 264; Email: daotaodn@mqi.vn Xem đường đi
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 028 62 943 855 - 0909 512 149;  daotaoct@mqi.vn;

Websites: www.mqi.vn

Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 đến thứ 6, ngày thứ 7: 8h - 17, liên hệ Ms. An Tel: 0866 488 453 - Hà Nội; 0869 183 294 Ms. Như - Tp. HCM.

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQL AN TOÀN THỰC PHẨM
2. GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO)
3. GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ(CHRO)
4. 6. QUẢN ĐỐC GIỎI
5. KHÓA HỌC LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN)
6. KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA
7. KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO TÍCH HỢP 9001- 14001- 45001 - LEAN
8. KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN QA/QC (QUALITY ASSURANCE - QUALITY CONTROL)
9. ĐÀO TẠO - TƯ VẤN LEAN
10. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
11. 4. HSE (AN TOÀN-SỨC KHỎE-MÔI TRƯỜNG)
12. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO - TƯ DUY ĐỘT PHÁ
13. KHÓA HỌC CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG
14. TƯ DUY ĐỘT PHÁ HỆ THỐNG QUẢN LƯ DOANH NGHIỆP
15. AWARENESS AND INTERNAL AUDITOR ISO 9001:2015
16. QUẢN LƯ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN - TQM
17. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
18. TƯ VẤN ISO(9001-14001- 45001):2015 - LEAN; SA 8000
19. QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
20. TƯ VẤN ISO 9001: 2015
21. CHUYỀN TRƯỞNG GIỎI
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
TP. HCM 
Ms. Hằng 0869 057 524
Mr. Thế : 0909 512 149

TP. HÀ NỘI
Ms. An 0866 488 453

TP. ĐÀ NẴNG
Ms. Thảo 0866 797 264

Mr. Thế: 0909 512 149

TP. CẦN THƠ
Mr Cường 0907 040 277

THỐNG KÊ

TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI

LỊCH KHAI GIẢNG

ĐỊA ĐIỂM
KHÓA HỌC
NGÀY KHAI GIẢNG
THỜI GIAN HỌC
TP.HCM
K1
09/06/2018
Học cả ngày thứ 7
từ 8h30 - 11h30 và 13h30 - 16h30
K2
05/08/2018
Học ngày Chủ nhật
từ 8h30 - 11h30 và 13h30 - 16h30

QUYẾT ĐỊNH 40% MỨC TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

 Chương tŕnh đào tạo này nhằm dẫn dắt các Tổ trưởng biết cách làm việc khéo léo hơn, nhẹ nhàng hơn, năng suất hơn cho thu nhập cao hơn. Hiện tại > 90% Tổ(Chuyền) trưởng chưa được đào tạo bài bản hoặc bồi dưỡng kỹ năng điều hành. Ngoại trừ trong quân đội có lớp huấn luyện Tiểu đội trưởng, Trung đội trưởng. V́ vậy đào tạo Tổ (Chuyền) trưởng sản xuất giỏi là một khâu quan trọng của chiến lược nhân sự hoàn hảo. Nhằm nâng cao năng lực quản lư tổ. Tổ sản xuất là nơi tác động trực tiếp đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp - thu nhập - năng suất - chất lượng sản phẩm - thu nhập đảm bảo ổn định nhân sự.

Đảm bảo chất lượng - khối lượng sản phẩm và thời gian giao hàng đúng hạn, nhiệm vụ này được đặt lên vai các Tổ trưởng sản xuất giỏi. V́ vậy nâng cao kiến thức quản lư cho các Tổ trưởng sản xuất giỏi người trực tiếp thúc đẩy tăng năng xuất - thu nhập và tiết kiệm chi phí là khâu đột phá của quá tŕnh phát triển đồng đều nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

Khóa học Tổ trưởng sản xuất giỏi được thực hiện theo phương pháp ' may đo' cho từng công ty. MQI thực hiện chuỗi công việc từ:  Khảo sát - Thu thập dữ liệu - Xây dựng bài giảng - Giảng - Huấn luyện - Đánh giá - Bổ sung bài giảng để Giảng huấn cho lần tiếp theo. Nhờ vậy, có nhiều Tổ trưởng sản xuất giỏi.

Dễ hiểu - Dễ nhớ - Dễ làm là nét đặc trưng của chương tŕnh

                                    CHƯƠNG TR̀NH ĐÀO TẠO

TT NÔI DUNG SỐ BUỔI
HỌC
1 Vai tṛ - Sứ mạng - Bí quyết của Tổ trưởng sản xuất giỏi 
-  Vị trí - Sứ mạng của Tổ trưởng sản xuất
-  Xác định các nguồn lực (5M+E) trong tổ sản xuất
-  Giám sát chuẩn chất lượng, đo lường tiến độ sản xuất.
-  Hướng dẫn Tổ trưởng viết hướng dẫn công việc, thao tác
-  Bí quyết triển khai Sổ tay Tổ trưởng sản xuất giỏi
1
2 Thực hiện kế hoạch của Tổ sản xuất
-  Thiết lập quy tŕnh tác nghiệp của Tổ trưởng sản xuất/ ngày.
-  Biết cách xử lư t́nh huống thay đổi kế hoạch sản xuất
- Xác định năng lực tổ viên, điều hành - phối hợp
- Theo dơi, đánh giá tiến độ và kết quả công việc
-  Huấn luyện nâng cao năng lực cho các tổ viên.
- Lập lịch công việc/ngày đảm bảo chất lượng, số lượng, tiến độ.
- Vai tṛ của Tổ trưởng và Trưởng nhóm QCC
1
3 Quản lư chất lượng
-  Biết đánh giá công tác quản lư chất lượng trong tổ sản xuất.
-  Nhận diện các điểm mạnh, yếu, các sai lỗi trong thao tác.
-  Áp dụng 4 nguyên lư cơ bản trong quản lư chất lượng.
-  Huấn luyện kỹ năng về 5S và Kaizen cho Tổ trưởng
Tạo nhận thức chất lượng sản phẩm là sống c̣n cho Tổ viên
-   Xác định các tiêu chí chất lượng cần có trong xí nghiệp -  Cty.
1
4 Quản lư năng suất lao động (NSLĐ) trong tổ sản xuất
-  Xác định năng suất lao động trong tổ sản xuất
-  Nhóm các yếu tố làm giảm NSLĐ - Pḥng ngừa
- Khắc phục
Nhóm các yếu tố làm tăng NSLĐ - Hành động hỗ trợ
-  Nhóm yếu tố tăng NSLĐ liên quan đến điều hành tổ sản xuất
-  Huấn luyện tổ viên thao tác chuẩn để tăng năng suất lao động

1
5 Lean manufacturing(LM) - Kaizen ( Có Video minh họa)
- Nhận biết 7 loại lăng phí
- Các công cụ của LM (10 công cụ), hướng dẫn áp dụng
- Trao đổi kinh nghiệm triển khai LM
-  Chiếu Video về hướng dẫn cải tiến tăng năng suất.
    Cam kết tăng năng suất từ 12 - 15% ( đối với đào tạo Inhouse)
-  Thực hiện phiếu đánh giá năng lực của Tổ trưởng hàng tháng.
2
6 Kỹ năng lắng nghe & giao tiếp trong tổ sản xuất
-  Hiểu, nắm vững cách ứng xử, giao tiếp Tổ trưởng - tổ viên
-  Xử lư các t́nh huống trong khi giao việc, trao đổi với tổ viên.
-  Cách giải quyết các xung đột giữa các tổ viên về lợi ích...
-  Thực hành: Học viên đóng vai tṛ người Tổ trưởng trong việc
    truyền đạt thông tin cho tổ viên tại nơi làm việc.
1
7 Kỹ năng làm việc nhóm
Vai tṛ của Tổ trưởng trong việc điều hành nhóm sản xuất
-   Nâng cao t́nh đoàn kết, đồng thuận giữa Tổ trưởng - tổ viên.
-   Biết sử dụng các phương pháp, công cụ, cách thức phát hiện
    vấn đề mấu chốt, giải pháp giải quyết.
-   Thực hành: Tṛ chơi để khơi gợi và đúc kết bài học về tinh thần làm việc nhóm và lănh đạo nhóm.
1
Tổng số 8 buổi

Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Tea break:
  1. Đăng kư học tại Viện: 2 000 000 đồng/hv/khóa(8 buổi);
    Nhóm 03 người học trở lên giảm c̣n đóng 1 800 000 VND/người
  2. Đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp: 7 500 000 VND/buổi/25 - 30 người
    ( bảy triệu năm trăm ngh́n đồng/buổi)

  CHỨNG NHẬN CÓ GIÁ TRỊ TOÀN QUỐC, KHÔNG THỜI HẠN

 - Học viên sẽ được lưu file các biểu mẫu do MQI thiết kế

Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:
  1. Đến VP Viện MQI,  P.101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
  2. Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Ḥa. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
 Nhóm chuyên gia: TS. Bùi B́nh Thế; ThS. Kiều Văn Tôn; TS. Nguyễn Hoàng Chương; ThS. Nguyễn Văn Mỹ.

Chương tŕnh đă được đào tạo tại các cty: Phân Bón B́nh Điền, Dea Myung Chemical.VN, Muto.V.N, Starpring VN, Cty may Tâm Việt; ASECO 32; Cty US PHARMA USA, CTY CP 32,..

Video Lớp Tổ trưởng sản xuất giỏi khai giảng tại Công Ty CP 32


Học viên đóng học phí bằng hai cách:

Nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI):
Tên TK: VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ,
Số TK: 24247469,
Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Hoà.

Hoặc đến VP MQI P.301 (lầu 3)- 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp HCM.

Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 943 855
0909 512 149

HN 024 62 752 399
0866 488 453

ĐN 0866 797 264
0909 512 149

CT  0907 040 277


TƯ VẤN LEAN CHO  CÔNG TY MAY  ĐẢM BẢO TĂNG NSLĐ TỪ 10 - 15%

SÁNG TẠO - ĐỘT PHÁ

Hotline

0909 512 149 (Mr. Thế)

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.