VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 909 204; Email: daotaohcm@mqi.vn Xem đường đi
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399; 0866 488 453 MQI HÀ NỘI Email: daotaohn@mqi.vn Xem đường đi
* Đà Nẵng: Trường Cao Đẳng Nghề Hoa Sen K62/39 Hà Huy Tập,P. Thanh Khê Đông, Q. Thanh Khê - Ms.Thảo Tel: 0866 797 264; Email: daotaodn@mqi.vn Xem đường đi
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 028 62 943 855 - 0909 512 149;  daotaoct@mqi.vn;

Websites: www.mqi.vn

Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 đến thứ 6, ngày thứ 7: 8h - 17, liên hệ Ms. An Tel: 0866 488 453 - Hà Nội; 0869 183 294 Ms. Như - Tp. HCM.

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQL AN TOÀN THỰC PHẨM
2. GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO)
3. GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ(CHRO)
4. QUẢN ĐỐC GIỎI
5. KHÓA HỌC LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN)
6. KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA
7. KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN TÍCH HỢP ISO ( 9001- 14001- 45001):2015 - LEAN
8. QA/QC (ĐẢM BẢO & KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
9. ĐÀO TẠO - TƯ VẤN LEAN
10. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
11. 4. HSE (AN TOÀN-SỨC KHỎE-MÔI TRƯỜNG)
12. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO - TƯ DUY ĐỘT PHÁ
13. KHÓA HỌC CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG
14. TƯ DUY ĐỘT PHÁ HỆ THỐNG QUẢN LƯ DOANH NGHIỆP
15. AWARENESS AND INTERNAL AUDITOR ISO 9001:2015
16. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
17. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
18. TƯ VẤN ISO(9001-14001- 45001):2015 - LEAN; SA 8000
19. QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
20. TƯ VẤN ISO 9001: 2015
21. CHUYỀN TRƯỞNG GIỎI
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
TP. HCM 
Ms. Hằng 0869 057 524
Mr. Thế : 0909 512 149

TP. HÀ NỘI
Ms. An 0866 488 453

TP. ĐÀ NẴNG
Ms. Thảo 0866 797 264

Mr. Thế: 0909 512 149

TP. CẦN THƠ
Mr Cường 0907 040 277

THỐNG KÊ

QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

CHỨNG CHỈ UY TÍN TRÊN PHẠM VI TOÀN QUỐC

KHÓA HỌC ĐƯỢC MỞ TẠI TP HCM - ĐÀ NẴNG - HÀ NỘI

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC

 ĐỊA ĐIỂM

  KHÓA HỌC

  NGÀY KHAI GIẢNG

  THỜI GIAN HỌC

 HCM

 K1

  24/11/2018

  8h30

  HÀ NỘI

  K1

 17/11/2018

 8h30

ĐÀ NẴNG
K1

03/11/2018

 8h30

 CẦN THƠ K1
08/12/2018
8h30

 

 

 

 


  Tiêu chuẩn này chứng minh cam kết mạnh mẽ của doanh nghiệp trong việc cải tiến liên tục để đạt được mục tiêu trong hoạt động kinh doanh. Nó có tương tác rất mật thiết với ISO 9001:2015. Hầu như mọi quá tŕnh - quy tŕnh đều phải thực hiện quản lư rủi ro theo đúng nghĩa : Mức độ không chắc chắn để đạt được mục tiêu. Khi đó chúng ta mới thực hiện pḥng ngừa triệt để.

Khóa học QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ tại MQI tạo cơ hội hoạch định giảm chi phí do rủi ro trong doanh nghiệp.

NỘI DUNG
SỐ BUỔI
  •  Giải thích một số thuật ngữ và định nghĩa về rủi ro
  •  Các nguyên tắc trong quản lư rủi ro
  •   Lợi ích của quản lư rủi ro
  •  Khuôn khổ quản lư rủi ro
    1. Nhiệm vụ và cam kết
    2. Thiết kế khuôn khổ quản lư rủi ro
    3. Thực hiện quản lư rủi ro
    4.  Theo dơi và xem xét khuôn khổ
    5.  Cải tiến liên tục khuôn khổ
 1
  •  Các Quá tŕnh quản lư rủi ro
    1.  Trao đổi thông tin và tham vấn
    2. Thiết lập bối cảnh
    3.  Đánh giá rủi ro
    4.  Xử lư rủi ro
 2
  • Theo dơi - xem xét và cập nhật nguyên nhân rủi ro
  • Lập hồ sơ các quá tŕnh quản lư rủi ro
  •  Xác định 'HƯƠNG VỊ RỦI RO'
 3
  • Áp dụng 02 công cụ hữu hiện trong đánh giá rủi ro (FMEA. HRA)
  BÀI TẬP VẬN DỤNG 
 4
  •  Giới thiệu kiểm soát nội bộ
-        Định nghĩa về KSNB
-        Các thành phần của KSNB
-        Các mục tiêu của KSNB
-        Quan hệ giữa mục tiêu và các thành phần
-        Chu tŕnh PDCA và hệ thống KSNB;
-        Vai tṛ và TN. KSNB trong tổ chức
  •  Môi trường kiểm soát
-        Quy tắc ứng xử
-        Năng lực nhân sự và chính sách nhân lực;
-        HĐQT và ban đánh giá
-        Triết lư quản trị và phong cách điều hành
-        Cấu trúc tổ chức
-    Phân quyền và trách nhiệm
 5
  •  Nhận diện rủi ro 
-        Thông tin đầu vào của rủi ro
-        Những yếu tố quan trọng trong nhận diện rủi ro
-        Cách xác định, nhận diện rủi ro
-        Lập tài liệu rủi ro, danh sách rủi ro
  •  Đánh giá rủi ro và xác định 'khẩu vị rủi ro'
-        Phân tích rủi ro định tính
-        Xác định xác suất và tác động
-        Xếp hạng rủi ro và chuyển rủi ro vào danh sách xử lư
-        Phân tích định lượng
-        Xác suất, tác động và giá trị kỳ vọng
  •  Xử lư rủi ro
-        Các phương án xử lư rủi ro
-        Kế hoạch dự pḥng
-        Rủi ro thứ cấp
THỰC HÀNH: LÀM BÀI KIỂM TRA
 6-7
  •   Công việc Kiểm soát
-        Mục tiêu kiểm soát hệ thống, kiểm soát hoạt động
-        Các loại kiểm soát
-        Quy tŕnh lựa chọn kiểm soát
-        Lập tài liệu kiểm soát
-        Chi phí và hiệu quả của kiểm soát
  • Hoạt động Thông tin & truyền thông
-        Nhận diện người liên quan
-        Hoạt động Báo cáo
-        Hoạt động Truyền thông
-        Quản lư sự mong đợi người liên quan
  • Đánh giá hệ thống KSNB
-        Nền tảng của đánh giá
-        Bản chất của thông tin trong đánh giá
-        Thiết kế cuộc đánh giá hiệu quả
-        Truyền thông kết quả đánh giá
-         Mở rộng đánh giá

 8
 TỔNG 8 buổi
 8

Tổng số buổi học: 4 buổi + Tư vấn riêng cho từng học viên vào các buổi sáng trong tuần tại VP Viện. Học viên thỏa thuận với điều về thời gian

Học phí + Tài liệu: 1 600 000 VND/khóa /Hv.( Một triệu sáu trăm ngh́n đồng)

 Certificate: RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL SYSTEM


Học viên đóng học phí bằng hai cách:

Nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI):
Tên TK: VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ,
Số TK: 24247469,
Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Hoà.

Hoặc đến VP MQI P.301 (lầu 3)- 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp HCM.

Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 943 855
0909 512 149

HN 024 62 752 399
0866 488 453

ĐN 0866 797 264
0909 512 149

CT  0907 040 277


TƯ VẤN LEAN CHO  CÔNG TY MAY  ĐẢM BẢO TĂNG NSLĐ TỪ 10 - 15%

SÁNG TẠO - ĐỘT PHÁ

Hotline

0909 512 149 (Mr. Thế)

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.